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Mostrando las entradas de 2018

Elaboramos los ejecutivos de nuestro proyecto

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8º Gestion Elaboramos los ejecutivos de nuestro proyecto

Examen....

7º Gestion Examen.... Lamentablemente yo no pude dar el examen por una falta justificada....

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Mensaje: "Lamentablemente" perdimos dos clases de laboratorio por el tema de el dia de la juventud y por feriado xd

Lienzo de Canvas: Empresa Claro

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6º Gestion Lienzo de Canvas: Empresa Claro

Creamos capas en SketchUp

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6º Lab Creamos capas en SketchUp

Lienzo de Canvas: Linterna de supervivencia

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5º Gestion Lienzo de Canvas: Linterna de supervivencia
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5º Lab Utilizamos Grupos y Componentes en SketchUp

Lienzo de Canvas: Empresa de Netflix

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4º Gestion Lienzo de Canvas: Empresa de Netflix El de nuestro equipo :D

Templo Tikal

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4º lab Templo Tikal

Lienzo Canvas: Empresa de taxi Uber

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3º gestion Lienzo Canvas: Empresa de taxi Uber Los 4 primeros pasos: Segmentar los  clientes , para conocer el nicho de mercado y las oportunidades de nuestro negocio. Definir bien la propuesta de valor, en otras palabras, saber  por qué somos innovadores  y qué nos diferencia de nuestra competencia y nos acerca a potenciales clientes. Delimitar los  canales  de comunicación, distribución y de estrategia publicitaria que seguiremos, para fortalecer nuestra marca e idea de negocio. Establecer la relación que mantendremos con los clientes.

Herramientas: Escala, mover y equidistancia

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3º lab Herramientas: Escala, mover y equidistancia Trabajos hechos en clase: Casa Iglesia
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2º Gestion ¿Que es el canvas?

Herramienta: Sígueme

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2º Laboratorio  Herramienta: Sígueme Hecho en clase

Socio Emocional: Adaptación al cambio

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1º Gestion Socio Emocional: Adaptación al cambio En equipo desarrollamos las siguientes preguntas:

Herramientas mover y rotar

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1º Laboratorio Herramientas mover y rotar Mi trabajo
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3º BIMESTRE

Haciendo una Pergola con Componentes en SketchUp

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Haciendo una Pergola con Componentes en SketchUp 9º  laboratorio

MANTRA

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MANTRAS 7º tema de gestión el concepto “mantra” viene a ser una guía corta y digerible de pocas palabras donde se define la filosofía de la empresa, tanto para clientes como empleados , donde se expone la misión y el “por qué” de toda la actividad que se lleva a cabo.  

HERRAMIENTA "SÍGUEME"

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HERRAMIENTA "SÍGUEME" 8º  laboratorio  

DORMITORIO

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DORMITORIO 7º laboratorio 

COCINA

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COCINA 6º laboratorio
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COSTO DE PRODUCCIÓN  6º TEMA DE GESTIÓN Los costos de producción es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se ha incurrido, se va a incurrir o se deben consumir para obtener el producto que se espera vender Una empresa para lograr cumplir con sus metas, debe obtener de su entorno los elementos que necesita para la producción de un bien o servicio, entre los cuales están: la mano de obra, la materia prima, la maquinaria, el capital, etc. Los costos de producción se dividen en: Costos fijos: son los costos permanentes de la empresa, por lo que su desembolso no está sujeto al nivel de producción, es decir, que si la empresa produce o no, igual se deben pagar. Por ejemplo: pagos por concepto de alquiler de local, sueldos y salarios, gastos de servicios públicos (electricidad, agua, teléfono, etc.) Costos variables: son aquellos que pueden incrementarse o disminuirse, dependiendo del grado de producción. Por ejemplo: la materia prima, si las ventas de un producto aumentan,
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EVALUAMOS EL IMPACTO AMBIENTAL  5º tema de gestión  El impacto ambiental es el efecto que produce la actividad humana sobre el medio ambiente. El concepto puede extenderse a los efectos de un fenómeno natural catastrófico. Técnicamente, es la alteración en la línea de base ambiental. Viabilidad Ambiental:
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IMPACTO AMBIENTAL DE NUESTRA PROPUESTA DE VALOR 4º tema de gestión  ¿QUE INSUMO O PRODUCTO UTILIZADOS CONTAMINAN EL AMBIENTE? Vaso descartable. Cucharas de plástico. Envoltura de gelatina. ¿QUE ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PODRÍAMOS DAR?  En ves de servirlo en vaso descartable, lo serviremos en conos de helados.

ROPERO

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ROPERO 5º laboratorio

MESA Y SILLA

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MESA Y SILLA  4º laboratorio 
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ACT IVIDAD: DIAPOSITIVAS 3º tema de gestión  RESPONDE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: ¿A QUIEN CREEN QUE LE IRA MEJOR EN EL NEGOCIO? ¿PORQUE? Alonso, porque en esos 15 minutos las personas pueden comprarle para tener mas energía. ¿CUAL DE LOS JÓVENES ES PARA USTEDES UN EMPRENDEDOR? ¿PORQUE? Alonso, porque el decidió crear su propio negocio en un paradero de buses IDEAS PRINCIAPALES: El emprendimiento es el inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo a una persona de manera creativa en logro de sus metas. El diagrama de flujo es un diagrama que describe un proceso, sistema informático.

ESTANTERÍA

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ESTANTERÍA  3º LABORATORIO 

PROTOTIPO: INFINITY COLORS

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PROTOTIPO: INFINITY COLORS 2º tema de gestión  INTEGRANTES 1 sobre de 85 g de gelatina -fresa -naranja -limon -mora -piña 240 ml (1 taza) de agua caliente 240 ml (1 taza) de agua fría PROCEDIMIENTO 1. Mezcla 240 ml (1 taza) de agua caliente con 1 sobre de gelatina en un tazón grande. Continúa batiendo hasta que no queden gránulos que luzcan como polvo, de 2 a 3 minutos. Y hacia con los demás sabores 2. Agrega 240 ml (1 taza) de agua fría en la mezcla. Si quieres hacer que la gelatina se cuaje más rápido, usa la cantidad suficiente de cubos de hielo para llenar 240 ml (1 taza). Ten en cuenta que la gelatina empezará a cuajarse más rápido, así que tendrás que trabajar más rápido. 3. Vierte la mezcla en el molde deseado. Puedes usar una bandeja para hornear, un tazón o incluso un molde sofisticado para gelatina. 4. Colócala en el refrigerador y espera hasta que cuaje, al menos de 2 a 3 horas.Según la forma en la que enfríe el refrigerador y la can

ESCALERAS

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 ESCALERAS 2º Laboratorio
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DIAGRAMA DE FLUJO 1º tema de gestión  Un diagrama de flujo es la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución, es decir , viene a ser la representación simbólica o pictórica de un procedimiento administrativo. Luego,  un diagrama de flujo es una representación gráfica que desglosa un proceso en cualquier tipo de actividad a desarrollarse tanto en empresas industriales o de servicios y en sus departamentos, secciones u áreas de su estructura organizativa. Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensión de su funcionamiento. Es útil para analizar el proceso actual, proponer mejoras, conocer los clientes y proveedores de cada fase,representar los controles, etc. TIPOS DE SIMBOLOS EN EL DIAGRAMA DE FLUJO DE MI PROYECTO:

ARCO

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¿Que es SketchUp? 1º laboratorio Es un sorftware de modelo 3D que permite modelar en 3D de edificios, paisajes, escenarios, mobiliario, personas y cualquier objeto o articulo que imagine el diseñador o dibujante. EJES DE COORDENADAS NOS SERVIRÁN PARA SITUARNOS EN EL ESPACIO: - EJE AZUL: ALTURA -EJE ROJO: ANCHO -EJE VERDE: PROFUNDIDAD ACTIVIDAD EN CLASE:

2DO BIMESTRE

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SEGUNDO BIMESTRE  (SketchUp, Diagrama de Flujo y Tipos de Costos)

DIBUJO, MATERIALES Y TÉCNICAS 2

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DIBUJO, MATERIALES Y TÉCNICAS 2 ¿Cuales serán los pasos que debemos seguir para llegar a mejorar o innovar nuestro producto? SITUACIÓN SIGNIFICATIVA : "La innovación es una idea nueva hecho realidad y llevada a la practica, es el proceso por el cual se desarrollo un producto o servicio, que sea comercialmente aceptado"

DIBUJO, MATERIALES Y TÉCNICAS

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LABORATORIO  DIBUJO, MATERIALES Y TÉCNICAS  Materiales: regla lápiz compás BOCETO DE UNA MANO PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4 TRABAJO EN CLASE